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第八章曾氏兵法(2/3)

“看蓝队为什么会输吗?”刚演练完毕的长军两幢人在收拾战场,但是曾华等级军官却聚在一旁的树林旁开起总结大会起来。

张寿、甘芮两人极服曾华,见如此也不好言语了,只有停止斗嘴了:“谨遵军主军令。”

看来这打仗这玩意的确是要有天赋。曾华一边对自己“赞叹不已”一边想起自己比较喜的解放军将领粟裕大将。

“过于主动攻?如果我不攻你也不攻?我们就在这里大瞪小?”曾华这个时候彷佛是大晋国防大学校长,居然颇有骨仙风”的味“你不攻我就主动攻,你反而更没有主动权。”

而且他制定来的选兵、练兵方式,组建教导营培训士官、军官战术平等举措也为他发挥自己的军事才能奠定了最重要的基础。曾华读了那么多书,自然明白一,打仗不但要考验你对战局的掌控能力,还有考验你的统率能力和你带来的属。

“百山,掌控战局的关键是把握战机,把握战机是什么?就是抓住战场上兵力、时间和空间的瞬息变化。打个比喻,我先用重兵攻击你的左翼和中央,你为了保证这两个地方不差错,就从预备队和右翼调集人去增援。一旦你的增援兵力到位,那么我就赢得了一个非常好的战机,那就是在你的右翼我可以暂时取得局兵力优势,可以集中优势兵力攻破你的右翼。而你发现不对,赶增援右翼的时候,由于你的其它队离右翼还有一段距离,你必须费一段时间才能把你的援兵调上来,而这段时间就足够我用了。”

经过几个月的磨练,曾华发现自己对军事指挥还是很有天赋的,很快就觉越来越上手了,而且还有向手发展的趋势。

从另外一个方面来看,老天爷这个弊是有组织、有准备的,不是胡抓个人就过来应差的。说不定老天爷早就暗中对自己经过过多番严格的审查,看来自己还真是个人才呀!曾华开始对自己和未来的前途有了大的信心,都有踌躇满志了。

“任何战争都是在一个空间展开,而任何事情要行都必须需要时间。所以如果你的兵力比对手少或者两者相当,你就必

脾气特犟的曾华拿参加考的劲,努力地把祖父办公室那满满一墙的军事书籍回忆一遍。为一位师级领导,曾华的祖父跟时代,在自己宽敞的办公室里安装了占一面墙的书柜,凡是和军事有关的中外书籍统统摆上去。曾华祖父大字不识一箩筐,只有三野扫盲班毕业文凭,这些中外古今的军事书籍自然就便宜了好这方面的曾华了。熟读了一肚军事理论知识却在现实中一塌糊涂。

在另一方面,曾华拿不屈不饶的神,几乎是两天一演练,努力将回忆中的理论知识转化成现实中对队的控制能力,对战局的悉能力和对战机的把握能力。反正是自家的兵,就当是试验田,大家一起步吧。

这位只读过一年常德二师附小的三湘弟,没有到什么正规军事院校修过,更没有到国共将领的摇篮-黄埔军校里镀金。老老实实从连长、营长、团长一直起,最后遇到机会了就大放光彩。苏中七战七捷、孟良崮战役、淮海战役,打得是石破天惊,最后去世的时候中央在其讣告中说他“尤善于指挥大兵团作战”而这样的评价在开国将帅中是绝无仅有的。

你龙门八卦阵摆得再里胡梢,手下却是一帮豆腐兵,估计上了战场除了表演一场团之外就只能吃败仗的份了。仗必须靠你的士兵去打,靠一级级的军官、士官去现场指挥。你再是什么诸葛孔明再世,再有什么一肚的锦妙计,手下人却是个猪或者莽夫,你哭都没地方哭了。

想当初,自诩一肚中外古今兵书的曾华率领自家的长军初次演练居然象赶着一群鸭一般。场面之,战果之差,只能用惨不忍睹一个词来形容,在挨了三十鞭之后,曾华终于明白了,理论知识和实践能力完全是一会事情。

的就是总结这次演练的经验。”曾华言劝,自己这个兄弟,相的时间越久,了却更相互掐架了。

在曾华“三申五令”下,张、甘不好意思再叫比自己们小好几岁的曾华“叙平兄”却改叫军主,叫曾华苦笑不得,只得由了他们。

“我过于急躁,忍不住就主动攻了!”张寿老老实实答

这说明什么问题呢?曾华一边努力回忆这位偶像的作战思想和风格,一边暗自给自己鼓劲加油。

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